Проект выполнялся на субподряде
у компании-разработчика портала «Работа России»

Редизайн портала
«Работа России»

Цель редизайна — обновить ключевые страницы с учётом современных UX-практик, сделать сервис интуитивным, визуально лёгким и повысить доверие к бренду за счёт улучшенного пользовательского опыта. Также важно было сохранить узнаваемость и привычную структуру, чтобы не вызывать отторжения у текущей аудитории.

Пользователям было сложно ориентироваться в сервисе, особенно новым — поиск работы превращался в стресс вместо удобного инструмента.

Портал столкнулся с типичными для зрелых онлайн-сервисов проблемами: устаревший интерфейс, перегруженные страницы, неочевидная навигация и фрагментарный пользовательский опыт.

Цели проекта

Задачи

Провести аудит текущих экранов и сценариев использования

Поддерживать единую логику между разными страницами в условиях ограниченного доступа к полному UI-киту

Согласовывать дизайн-решения с несколькими заинтересованными сторонами.

Разработать новые макеты с учётом существующего бренд-стиля (без полной переработки визуальной системы)

Предложить улучшения в структуре, визуальной и интерактивной логике страниц

Продумать логику и визуальную структуру кабинета работодателя — сфокусироваться на удобстве работы с откликами, вакансиями и статистикой

Разработать новый пользовательский сценарий для кабинета соискателя упростить процесс отклика на вакансии, сделать понятной работу с резюме и откликами

Карточки вакансий

Главная страница

Интерфейс портала до редизайна

Рейтинг регионов

Поиск вакансий

Топ работодателей

Макеты

Макеты страниц «жалобы и сообщения»

Просмотр заявления

макеты страниц Заявлений

Форма подачи заявления

Аналитика

результаты

Редизайн помог сделать портал более современным, удобным и понятным. Интерфейс стал визуально чище, навигация — логичнее, а взаимодействие с сервисом — комфортнее.

Особое внимание к личным кабинетам позволило улучшить ключевые сценарии обеих аудиторий: как соискателей, так и работодателей.

Новая структура страниц позволила пользователям быстрее достигать цели, а команде проекта — легче масштабировать решения на другие части продукта.

Проект стал примером качественного точечного редизайна в условиях большого продукта и распределённой команды. Несмотря на ограниченный охват, внесённые изменения положительно повлияли на общее восприятие сервиса.